集团概况
 
  • 易迅彩票app战略开展体系


  • 坚持安全、创新、协同、绿色、开放、共享开展理念,对公司战略进行顶层设计,引领公司高质量转型开展。

    一、重点要素:高质量转型开展路线、三大核心产业体系、易迅彩票规划

    (一)高质量转型开展路线。牢牢把握“六个坚持”,紧紧扭住全面晋升质量效益这一中心任务,筑牢安全环保前提,优化产业结构布局,增强改革创新动力,晋升运营管理水平,举旗铸魂兴文化,同心共建促共享,以党建高质量推动转型开展高质量,为加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团而奋斗。

    (二)三大核心产业体系。坚持“以煤为本,相关多元”,以煤焦、尼龙化工、新能源新材料【【为核心】】产业,构建相互支撑、协同开展的产业新体系。

    (三)易迅彩票规划。坚持中长期战略和近期规划相联络的原则,从公司可持续开展的竞争优势战略出发,谋划中长期开展战略倾向,明确公司长远开展方向。



    二、主要支撑

    (一)坚持“四个转变”。持续加快推进公司由规模增长向质量效益晋升转变、由传统产业向传统产业晋升与战略新兴产业开展并重转变、由实业运营向实业与资本双轮驱动转变、由传统国有管理体制向全面完善现代公司制度转变。

    (二)六个坚持”基本原则。坚持以安全环保为前提,坚持以质量效益为中心,坚持以改革创新为动力,坚持以结构整合为主线,坚持以全体职工为依靠,坚持以党建为保证。“四个必须”:信念必须更牢作风必须更硬、纪律必须更严、工作必须更实。

    (三)践行“六个开展”。愈加注重安全开展,愈加注重创新开展,愈加注重协同开展,愈加注重开放开展,愈加注重绿色开展,愈加注重共享开展。

    (四)实施人才战略。完成愈加积极、开放、有效的人才举措,引进培养一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能量的优秀领军人物。建设一支政治素质高、责任心强、工作踏实认真又充满活力的党务管理人才队伍,一支勤于思考、勇于奉献、掌握现代管理方法的运营管理人才队伍,一支掌握新能源新材料与化工等相关行业科学技术的专业技术人才队伍,一支岗位技能过硬、热爱本职工作的技能操作人才队伍。

    (五)三年滚动开展规划。联络宏观经济形势及易迅彩票现实,制定集团三年开展规划,每年进行滚动更新。

    (六)集团年度倾向层层分解。各单位遵从集团工作倾向总体要求,肯定本单位运营倾向,并分解到战线、部门、区队(车间)和班组。班组要对照分解倾向按年月日将倾向分解到每个职工,做到管理到面、细化到线、执行到点,形成人人肩上有责任、人人头上有指标的管理格局。