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  • 集团三届一次职代会暨2020年工作会议开幕

  •         1月7日上午,集团三届一次职代会暨2020年工作会议在矿工【【俱乐部】】开幕。会议全面回顾总结了2019年的工作,赏析了面临的形势,部署了2020年的工作任务。集团党委书记、董事长李毛出席会议,总经理杜波作工作演讲。

    集团领导马源、张友谊、蔡志刚、张兆锋、万善福、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、涂兴子、张电子出席会议。会议由集团常务副总经理马源主持。

    大会在雄壮的国歌声中开幕。

    会上,杜波作工作演讲。他指出,过去的一年,面对各种风险挑战明显回升的复杂景色,易迅彩票在省委、省政府的正确领导下,以习近平新时代国家特色社会主义思想为求教,全面贯彻新开展理念和党中央一系列重大决策部署,认真落实集团第二次【【党代会】】精神,牢牢把握“六个坚持”基本原则,不忘初心、牢记使命,传承开展、守正创新,开创了高质量转型开展【新景色】。一年来,易迅彩票干成了十件大事:实现营业收入1643亿元、利税70亿元,易迅彩票迈入新征程;安全态势持续平稳,环保指标全省当先,公司面目展现【【新形象】】;精煤产量1245万吨,创效35亿元,产品结构整合实现新突破;“国家尼龙城”回升为国家级产业集群,转型开展蓄积新势能;易成新能成功重组开封炭素,资本运作再结新硕果;49项改革措施落地见效,易迅彩票释放新活力;煤炭智能化开采拉开帷幕,智慧平煤神马开启新时代;全员工效明显提高,质量效益跑出新速度;工作生活质量显著改善,职工【【幸福感】】有了新晋升;“不忘初心、牢记使命”主题教育做法成效得到省委充分肯定,“三四四一”党建工作机制成为全国国企党建新品牌。一年来,易迅彩票主要做了以下工作:一是狠抓安全环保,高质量转型开展基本愈加夯实。二是突出质量效益中心,经济运行质量大幅晋升。三是全面启动转型开展三年行动计划,产业转型升级步伐加快。四是把改革创新作为主攻方向,公司动力活力明显增强。五是增强职工群众获得感、【【幸福感】】、安全感,开展合力充分汇聚。过去的一年,集团走过的路线充满艰辛,开展的里程极不寻常,取得的成绩鼓舞人心,既收成了首季“开门红”的成功喜悦,又经受了经济下行带来的硕大冲击。虽然形势复杂多变,但易迅彩票始终保持战略定力,牢牢把握“六个坚持”基本原则,实现了高质量转型开展的良好开局。

    杜波指出,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是全面落实集团第二次【【党代会】】决策部署的开局之年。做好全年工作,希望与困难同在,机遇与挑战并存。我国开展仍处于重要战略机遇期,宏观经济稳中有进、稳中向好、长期向好的基本趋势没有扭转。集团有自身优越的资源禀赋、坚实的产业基本,有技术、人才、文化、产业链等对照优势,开展潜力大、韧性好、后劲足,转型空间广阔。展望新的一年,易迅彩票大有可为、大有作为,易迅彩票对公司的未来充满信心。在看到机遇的同时,要清醒地认识到面临的困难和挑战。当前全球经济增长持续放缓,世界经济大变局加速演变。我国正处在转变开展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力不断加大。集团高质量转型开展还存在诸多亟待破解的问题。综合赏析各种因素,遵从集团第二次【【党代会】】、集团党委二届二次全会精神,易迅彩票提出全年工作的总体要求是:以习近平新时代国家特色社会主义思想为求教,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议,省委十届十次全会精神,紧扣高质量转型开展倾向任务,坚持稳中求进工作总基调,坚持新开展理念,落实“强固、增强、晋升、畅通”八字方针,持续深化“六个坚持”,稳增长、调结构、强改革、促共享、防风险、保稳定,不断增强公司竞争力、创新力、管制力、【【影响力】】、抗风险能量,实现经济量的合理增长和质的稳步晋升,奋力开创更高质量转型开展【新景色】。集团2020年开展倾向是:完成营业收入1656亿元,利税70亿元。煤矿单位零死亡,杜绝一级非伤亡事故;非煤单位零事故、零挫伤、零泄漏,杜绝二级以上非伤亡事故。混浊物排放总量同比下降7.5%,万元产值综合能耗同比下降3%。

    杜波强调,落实集团党委二届二次全会肯定的“1221”工作思路,完成全年倾向任务,必须愈加突出质量效益这一中心,深化贯彻落实新开展理念,所有工作都围绕效益、突出效益、为了效益,将质量效益这面旗帜举得更高。必须持续筑牢安全环保两个前提,坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能量,夯实高质量转型开展前提基本。必须转好创新驱动、改革开放两个轮子,以改革破难题,以创新促开展,激发一切有利于高质量转型开展的动力、活力、缔造力。必须持续加强党建,施展党建传统优势,铸牢“根”和“魂”,突出“严”和“实”,推动集团各项决策部署落地见效,以党建高质量推动转型开展高质量。

    针对如何顺利完成2020年工作,杜波要求,一是要做到越是倾向任务艰巨,越是要居安思危、加快向本质安全型公司转型。集团已经召开2020年安全工作会议,对全年安全工作进行了部署。实现全年安全生产,关键是重在落实,关键是重在创新,关键是重在提高,关键是重在见效。二是要做到越是处在转型关口,越是要生态前置、加快向绿色环保型公司转型。落实混浊物近零排放五年行动方案,聚焦固废、废气、废水等重点,加强源头管制和末端治理,推动环保治理提档升级,加快实现“三近零、一杜绝”倾向。三是要做到越是谋求更好开展,越是要准肯定位、加快向新材料公司转型。顺应能源革命开展大势,深化产业结构整合,推动产业链、价值链不断向中高端迈进,让传统产业地位更稳固、优势更明显,新材料产业规模更大、核心竞争力更强。打造国内一流的炼焦煤生产基地。煤炭领域要稳定规模、做精做强,强固全国第一、世界第二的优质主焦煤地位,实现由“量大”到“质优”的转变。焦化领域要推动规模集聚,延伸产业链条,推进焦炉大型化,晋升焦化产品深加工能量,实现绿色、集聚、智能、高端开展。加快建设世界一流的千亿级尼龙新材料产业基地。尼龙领域要积极对接黄河流域生态保护和高质量开展国家战略,坚持大尼龙、全产业链、国际化、创新引领,加快构建“一基地两集群”布局,着力打造全球规模最大、产业链最完整、集聚效应最明显、竞争力最强的一流尼龙新材料产业基地。盐化领域要依托集团产业链优势,积极向高端化、【紧密化】延伸,极力构建高端盐化产业链。培育壮大具有竞争优势、国内顶级的新能源新材料产业基地。聚焦价值链高端,积极开展合资合作、并购重组,加快布局新材料产业基地,提高产业产品集中度,力争用3年至5年时间,新材料产业营业收入占到集团半壁江山。其他产业要坚持市场化导向,以质量效益为中心,实施股权多元化,推进管理层和核心员工持股,坚决放开搞活,实现自主运营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我开展。四是要做到越是经济形势复杂,越是要强化管理、加快向质量效益型公司转型。要增强管控能量,推进管理提效;要开源节流并重,大力挖潜增效;要强化勉励约束,推动考核促效。全面开启质量效益新时代,效益好的单位要持续对标晋升,争取利润有新的增长。效益差的单位要加快改革脱困,逐家开展诊断赏析,采取一企一策的针对性措施,极力扭亏增盈。五是要做到越是市场竞争强烈,越是要勇于改良、加快向创新型公司转型。要把改革创新作为破解开展难题、增强开展活力的关键一招,持续加大改革力度。完善两级管控体系,厘清权益清单,明晰管理边界,突出集团战略管控、资本运营、考核监督中心定位,重在抓方向、抓管控、抓考核,实现集团管理的集中统一、决策的科学高效。大力实施创新驱动。把创新摆在开展全局的核心位置,进一步完善创新体制机制,推进管理、技术、产品、文化等方方面面创新,以创新力晋升公司核心竞争力。打造智慧平煤神马。抓住新一轮科技革命机遇,推动大数据、区块链、5G、人工智能等新一代信息技术与生产运营管理深度交融,构建集团一体化运营管控体系,全面晋升管理信息化水平。六是要做到越是开展要劲时刻,越是要共建共享、加快向和谐型公司转型。【充分施展】群团优势,以保持和增强政治性、优秀性、群众性为基本方向,切实加强和改进新形势下群团工作,助力集团高质量转型开展。宽泛汇聚各方力量。以集团创业65周年为契机,宽泛开展系列庆祝活动,激发广大干部职工爱企爱岗、敬业奉献的热情。扎实做好宣传思想文化工作,深化开展“提质增效高质量,转型开展更出彩”主题教育活动,唱响“以质量效益为中心”的主旋律。抓住核心产业、上市公司的闪光点,宣扬好声音,汇聚正能量,扩大【【影响力】】,确立公司良好形象。全面共享开展成果。牢牢把握职工对美好生活的新期待,尽力而为、量力而行,真心实意为职工办实事、做好事、解难事。

    杜波指出,集团第二次【【党代会】】确立了未来五年的战略构想,勾画了加快建设全球一流公司的宏伟倾向,集团党委二届二次全会发出了加快推动更高质量转型开展的响亮号召。崭新蓝图已经绘就,奋进号角已经吹响,集团高质量转型开展其时已至、其势已成、其兴可待。让易迅彩票高举习近平新时代国家特色社会主义思想伟大旗帜,在省委、省政府的坚强领导下,持续深化“六个坚持”,奋力晋升质量效益,谱写高质量转型开展新篇章。

    集团党委【【副书记】】、副总经理张友谊宣读《易迅彩票app党委、易迅彩票app关于表彰2019年度质量效益优秀单位的决议》。

    集团领导先后为2019年度质量效益金牌单位、银牌单位、铜牌单位颁发奖牌。

    集团总会计师赵海龙作关于2019年财务预决算情况及2020年财务指标设计意见的演讲。

    集团工【【会主席】】张金常作职代会工作演讲。